|
- a. u0 E2 _2 A4 O! K3 n5 G& ~ 原标题:如何用一手数据可视化获得老板的青睐,抓住数据可视化关键点
1 J0 z/ _* i: @9 S, f1 O& j" u3 q4 q" E7 _7 f3 W6 u
其实数据分析、数据可视化本身只是一个挖掘数据背后价值信息的手段,现如今数据可视化这么火一方面是因为各种可视化工具、BI工具大大降低了可视化的门槛,企业级的商业智能BI更是只需要拖拉拽就能设计元素丰富的可视化报表;另一方面则是社会数字化的不断加深,让现实中的事物可以通过数据进行度量,让数据规模以及数据价值得到了增强,成为了个人、企业乃至国家的重要资产,所以数据可视化在今天,或是未来都是企业应该积极使用的技能。 2 b1 s/ K1 s3 N* `7 e$ a) V& c+ K
当前是2022年,数据可视化能力已经成为了数据分析师的基础技能,也变成了企业对数据分析的基本展现要求。但很多数据分析师其实在学习、使用数据可视化的过程中出现了一点偏移,那就是很多人并没有真正深入摸索数据可视化的设计理念、实现方式、逻辑布局、互动交流等特有属性,而只是把过往数据分析的经验照搬到数据可视化上,就导致了数据可视化只呈现在表层上,没有实现数据可视化的大部分价值,导致企业没有阅读数据可视化报表的欲望。
, K: @; i, f; [ 什么是数据可视化
5 ^ _3 P+ m+ C% h( R. G) G. Q4 n 一般来说,数据可视化指的是,以图形化手段为基础,通过统计分析方法,将复杂、抽象和难以理解的数据用图表的形式进行可视化展现,以更直观的形式,清晰有效地传达与沟通数据背后隐含的价值信息。所以用一句话来形容数据可视化,数据可视化就是将数据转化为信息和知识的数据类技术解决方案。 * \! ~6 h5 i) w6 l
数据可视化 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台
3 w: N: S- d) r$ w 数据可视化是数据分析的延伸,也是对数据分析的补全,更是一种深度和广度的多层次升级优化。企业的数据经数据分析师进行数据可视化处理后,能够制作业务快报、业务发展趋势、达成分析、区域发展分析、市场分析等各种各样的可视化报表,让企业的财务、销售、品牌、市场、研发等不同部门的不同员工,都能够获取数据背后的价值信息,共同推动企业健康发展。
. Y* j1 ~, V: l3 s) O4 U 此外,数据分析师还可以通过商业智能BI等企业级数据类技术解决方案,通过多终端的设计器,分别制作PC、移动、大屏等不同终端的可视化报表,形成管理驾驶舱、企业状况、核心指标、监控预警等不同风格、功能的数据可视化,让企业管理人员能够随时随地获取企业全面的发展信息,处理异常状况,快速准确的进行决策。 7 `1 r, R3 {6 \! o. T8 N' p9 n) C
数据可视化的关键点) H; A0 x* I# j+ v
1、可读性
8 h, h8 j1 j6 B |* V2 v 数据可视化是由数据分析师制作,提供给企业不同员工阅读的,换句话说就数据分析师就像一个老师,需要把高难度的考题以学生能理解的方式进行教学,数据可视化同样如此。数据分析师需要降低数据可视化的阅读门槛,保证可视化报表足够直观,让企业员工在不了解数据分析、数据可视化的前提下,依然能够获取足够的信息和知识,明白分析图表所表达的含义。 6 A1 S U/ A: B8 t' s) C/ R
2、有意义
; K5 I# N+ g( n, J( u 数据可视化是企业业务人员发展、管理人员决策的信息支撑,所以数据分析师在制作可视化图表前就应该充分了解业务人员、管理人员以及其他人员的数据可视化需求,比如说销售人员需要了解月度的销售情况,这时数据分析师就应该调取月度销售数据,通过条形图、饼状图、驾驶舱等对数据进行多维分析,最后将销售趋势、销售占比、销售达成等结果展现在可视化图表上,让销售人员能够明白月度销售情况,这就是数据可视化的意义。
# ~7 e0 C1 @4 c0 c { 3、一致性
3 ]! e$ Y, u: z) @ S; g6 L8 \9 u8 e 除了各种需求,数据可视化本身也是有着很多制作、设计技巧的,数据分析师应该在同一可视化分析页面保持一个主题,让页面中的每个图表都尽量与主题相关、展现的数据信息也和主题一致,同时页面中的配色、布局、风格都应该尽量保持一致,不会出现繁杂、混乱。然后,数据可视化报表中不同图表模块应该尽量保持对称,让页面整体处于一种平衡的状态,提前对页面布局进行设计,将同类的数据信息放置在邻近位置,给用户以良好的观看体验。这样一来,数据可视化报表就能更加简洁、美观,更容易阅读。 * k. C$ C6 {. F6 h3 ?. N- t- C
数据可视化的制作流程
3 E; c5 q; P6 D! X) t 1、确定需求
0 C# G4 J! ` n7 B N3 `: k3 o+ g' { 在制作可视化报表前,数据分析师需要先根据业务分析需求进行规划,根据层级、主题、模块的不同将业务需求进行拆分为一个个小的分析任务,并捕捉其中业务的指标、标签,进行分类分级,方便后续取数以及实际分析。
& ]. J6 A5 d: J# [/ W 业务需求 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台
+ _- M2 j8 ]5 L 在确认需求的过程中,数据分析师需要关注业务和数据的对应关系,按照业务指标、标签确认数据仓库中数据是否齐全,如果缺少部分数据应该进行调研或通过填报、补录补全数据,之后还要对数据质量进行评估,确认需求中的数据都存在之后,再进行下一步的数据可视化制作。
" ], {" [! d' u7 y2 k. G: F 2、准备数据
& J1 T: h+ X) t# B. C 数据分析师在进行数据可视化前,应该提前准备好任务所需的数据,做好分析前的准备工作,避免出现一边分析一边寻找数据的情况。在准备数据的阶段,数据分析师要联合技术人员,将后续数据可视化需要的指标、标签、维度等数据从数据仓库中调取出来,为数据可视化分析做好准备。
4 [6 ?: Q' ?% V 数据可视化 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台 & Q- n+ ^; n, P, W% s9 _# |/ I( i
在准备数据的时候,数据分析师还要对业务数据再一次确认,并通过和一线业务人员沟通协作,确认数据和业务指标之间彼此贴合,完成后再思考数据之间的关联,将关键数据进行整理并加以标注。
+ X: t6 |! ]+ U) [: e 3、选择图表
: B" t6 ~$ B1 i. Q6 M6 G* ]$ j 在数据可视化的过程中,图表的选择直接关系到可视化的呈现效果以及可视化分析的准确性,一个合适的图表能够把数据之间的联系转化为直观的信息,相反错误的图表可能会将需求结果导向错误的方向。
, P7 }5 n" t H) p 可视化图表 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台 $ G `0 ?5 L1 r- p, p! U- m
数据分析师必须了解所有主流的图表类型,知道每个图表适合做哪些分析,能够展现哪种类型的信息,举个例子,折线图、柱形图等能够轻易的展现事物的发展趋势,但如果你把某段时间销售数量变化趋势呈现在饼图上,那这个图表就没有任何意义了。 * d" f6 i, P# C9 b
4、页面布局 0 Z; Y/ N! ?- F4 A8 x) D8 f% \
准备工作完成后,数据分析师就可以正式开始制作可视化报表。页面布局非常考验数据分析师对尺寸的敏感程度,需要在一个页面上展现尽可能多的信息量,同时不显得臃肿,能够清晰地传达信息。如果数据分析师的数据可视化经验不足,就很容易在这个阶段出现问题,所以数据分析师应该具有丰富的数据可视化经验,才能设计好的页面布局方式,如果之前没有过多了解,那应该选择可视化模板,确保不会出现错误。
! y% V* J) I: k/ G 5、数据可视化 ) q2 p8 K( x5 E8 j& P
(1)销售情况分析 ( o8 ?! C% \$ W8 Z( ~
将数据分为不同主题,在一个页面上呈现关联数据,以中心地图为核心数据,次要信息分散在四周。
% q4 Y7 b) L. X$ d0 J& _! E 数据可视化 – 派可数据商业智能BI可视化分析平台 1 p0 j& p4 V0 H4 s9 l# ?3 }' K
(2)管理驾驶舱
2 y( n ? p) f3 O4 Z$ E 对页面进行上下分层设计,核心数据和次要数据泾渭分明,并通过加大加粗设计,凸显企业关键指标。
+ A g: [7 R* F; D1 ?/ W 数据可视化 – 派可数据商业智能BI可视化分析平台 - i" N5 ?' s' F1 T) E) w9 n
(3)销售人员绩效分析
h* o, |2 B6 [( ~ r 将页面分为三层,展现大量业务数据信息,将核心数据以驾驶舱的形式顶层居中展现,直观有效。 7 r' k9 {9 D+ A, Q) ~
数据可视化 – 派可数据商业智能BI可视化分析平台返回搜狐,查看更多 4 f! d3 U; @& p: ]1 a7 t
! `3 G: E$ l+ b( H 责任编辑: 8 i; q2 A; G8 Z
# K' {; B4 z6 x& W% z5 [, {; o
; B% W9 k8 j6 i+ Y3 ^
; s) W0 v8 G2 f+ E, k: \
1 n" W( |2 l0 D. @8 f: P- C |