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" m+ q3 _. Y7 b% E7 X 原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？
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) p8 l; y$ O( u4 d2 g0 J; Y 什么是组织管理能力？
, _( a- a! J* U7 N8 F+ V; J3 \ 组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 + H$ s* s' T; V" q
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
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做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。 ) `$ O6 s, ~5 I9 \
大五人格测试（完整版）
# {1 h: F1 l3 Y' N https://www.xmcs.cn/x/dwrg240
6 V% o( Y0 d9 E& t" E, Y HR在线人才测评系统 2 b+ V( c o& @. u5 N
https://www.zxgj.cn/m/tuance 5 R+ a8 h2 ]6 f6 B& I; E/ Y9 h1 D
组织管理能力的等级划分
1 H, {5 E9 E5 q# w: {2 o4 t) e! ^1 }, h- L 1、A级 l3 d( H+ X% k* X; I
这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
5 ^5 ~3 E d: ~' g 2、B级 0 k+ M8 R: g f2 I" B5 ^
这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。 ! P+ ^4 O, @ W2 r
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3、C级 0 n! N2 b9 N$ S1 |+ L; ~ c/ H
这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。 : E" T6 J+ o% ?' S) Y
4、D级 3 m" w& D1 T0 y# L
这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。 + @7 S1 }4 ?. s
disc性格测试 ! }7 ?0 T3 U) p
https://www.zxgj.cn/g/disc 9 c& z0 G/ }4 d$ m1 K2 o) y4 O: R
MBTI职业性格测试
3 o n, ?$ M) N: n& a4 w0 s https://www.xmcs.cn/x/mbti93
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1 O! X3 O6 u( u' _2 ^ 如何测评人的组织管理能力
9 f/ H: M; e: C 组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。
( g) T2 V- ] i& w$ v# z. \2 b 组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。
; V; N" V3 q) L2 W( E( |' B 1、热情性
* J& M- v0 L8 u4 l. n) E 要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。
/ V7 \& H% `/ J9 P9 O9 f 2、自律
9 i) e' d. f# j8 e 在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。
& ~+ ^% Z/ V+ o' z; Z- f" l 3、价值观 " U- o% ]' Y: }$ B) {0 R
处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。 6 t Z9 s6 b# c( J$ b0 `4 R
4、追求成就
7 b+ N( m( L+ _# i 管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多 2 M) n2 D/ `3 n1 W; \
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