; x5 k l$ j1 c- M' q0 g2 \- r ISO9001的特点
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1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。
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2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保体系处于良好的运作状态的目的。
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3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因,防止不合格的再发生,从而降低成本。
4 Q/ w/ @# ?1 e& h 4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
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5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
+ _0 b$ E" L) \3 u m 6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量,降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,最终大大提高企业在市场上的竞争力。
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( F% i# W/ @3 D# M( a8 j7 f0 w ISO9001的作用
' H# u |' D7 y2 V1 n7 o. c 1、ISO9001是ISO9000族质量保证模式标准之一,用于合同环境下的外部质量保证.可作为供方质量保证工作的依据,也是评价供方质量体系的依据。
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2、可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。
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3、是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。用于供方保证 在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。
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4、对质量保证的要求最全,要求提供质量体系要素的证据最多。从合同评审开始到最终的售后服务.要求提供全过程严格控制的依据。
- D1 y. `) \/ p, I: t4 O. t0 @ 5、要求供方贯彻"预防为主、检验把关相结合"的原则,健全质量体系,有完整的质量体系文件,并确保其有效运行。
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