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三年再造一个“明池”

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企业是推动经济发展的重要载体,更是经济高质量发展的核心支撑。面对激烈的市场竞争,如何以稳健步伐迈向新发展阶段?位于南海新区的明池玻璃股份有限公司交出了一份亮眼答卷。
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2024年8月,明池玻璃正式被安徽皖维集团收购,完成国企化转型。作为新发展阶段的开局之年,公司总经理刘在德带领团队蓄势待发。据其介绍,2025年企业将启动5个重点项目,计划投资8000万元新增2条生产线。0 |" h. Q. ?+ L! V# v  h

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( f$ ?. J( }( q  C# v/ |从乡镇企业成长为国有控股企业,从年产值两三千万元跃升至3亿元,明池玻璃的崛起密码正是“技改提效,产能制胜”。深耕行业28年的刘在德深谙市场规律:在汽车玻璃制造领域,原材料价格持续攀升,终端产品售价却逐年走低。尽管明池玻璃已占据商用车玻璃行业龙头地位,但商用车市场规模远逊于乘用车。要开拓乘用车市场,质量与成本控制成为关键突破口。2014年首次尝试进入乘用车供应链体系的经历令他记忆犹新——因无法满足严苛的审核标准而铩羽而归。) G" I& \2 N& B- D4 W9 n$ ^# E
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" R" S! |0 ~6 E3 l' o' n历经两年技术攻坚,明池玻璃相继叩开上汽通用、比亚迪、吉利等主流车企的供应大门。实践证明,唯有通过技术创新与设备升级,才能实现降本增效。2021年在政府牵线搭桥下,明池玻璃联合吉林大学威海仿生研究院及设备供应商,成功研发国内首套商用车前挡风玻璃智能压制系统,生产效率提升50%,良品率提高5%,生动诠释“技术革新扩产能,品质升级拓市场”的发展理念。该产线作为2025年重点技改项目之一,即将迎来二次升级。
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“当前单线生产需配置5名操作员,改造为双线并行后既可精简人力成本,更能实现产能翻番。”刘在德算起技术账。如今,他每日追踪新项目进度,雷打不动参与下午4点的质量分析会。面对比亚迪、斯堪尼亚(欧洲)、通用汽车等30余个量产项目,明池玻璃在推进现有产线迭代的同时,更斥资11.5亿元在安徽巢湖筹建年产300万套汽车玻璃的智能化生产基地,预计三年内实现产值倍增。7 A8 `  N; m1 }. B9 s& m- P' v
百尺竿头,更进一步!明池玻璃正以破竹之势,朝着“三年再造一个新明池”的战略目标阔步前行。
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j86k6ro39i
活跃在2021-7-31
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