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原标题:钮问随笔(27):开实体店是真不容易,选择比努力更重要,要看到趋势的力量 ( ^; e% ] T3 C: M; t
: w5 i( |6 W0 M& u C 周末抽空去了朋友店里坐坐,她以前开茶馆的,现在是茶馆与咖啡融为一体 6 E; }2 ~& J6 C! S$ s
这两年经营的也不容易,一杯茶一杯咖啡就坐一个下午的客户不少,赚不了钱 ( A' z5 F$ q- O: j
我一直认为,创业选择开实体店铺是需要勇气的,因为固定投入太大
0 b/ V- R* |' S% I" p/ X V 租房要钱,装修要钱,机器设备要钱,店员要钱,材料要钱……
+ ^: k8 y2 d# j% ^0 p/ u 店还没开,也不知道能来几个顾客,也不知道每天能进账多少钱,固定成本已经支出了
4 G3 A! t* f4 u+ e 也就是每天你一睁开眼睛,今天的开销就已经成为事实,但是营收却是未知 % i1 j$ ^0 s7 @1 i, x9 c
创业本身就有很大的失败概率,不是你开个店就一定能赚钱的,既然如此,先投入大笔资金的创业模式,注定了高风险性 $ _/ q) E( K7 A9 b8 w6 v
所以,我是不会选择这种创业模式的,而是会选择我一直宣讲的“轻资产创业模式” # _( T5 W& i7 A2 H, J9 }
能不能先聚集潜在客户再考虑开店?能不能先测试客户对产品的接受度再考虑开店?
3 F9 |3 w! L- S' Y& y 能不能共享场地?能不能租赁设备?能不能共享员工?……
4 X: v" v" x v7 m( Q3 a 一切能够控制风险的手段,都是创业者需要优先考虑的,创业不死才有机会,那你首先得让自己立于不败之地
9 _ [( Z2 t$ R9 k 开实体店是真不容易,不过还是非常感谢朋友的招待,咖啡不错
" ?1 b$ S6 _, z1 r4 G 昨天五部门发布了《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022—2026年)》
2 g, r$ t4 h8 Y! Q, a9 N 我研究了这个报告,在听风会给大家拆解了报告中透露出来的机会点,任何国家层面扶持的方向,都是会有资源注入的 : ~7 P2 J' ] Q3 v1 Z
做为创业者,这就是可以选择的创业方向,上海选择元宇宙产业方向,罗永浩选择AR方向,再结合昨天发布的这份行动计划,你会发现他们是有先见之明的,选对方向就是这么重要 ' G" S4 z5 {- i* _9 `4 g
罗永浩认识了趋势的力量,雷军认识了趋势的力量,我们普通创业者也得跟着趋势走 z- W( ~" j" t( J
如果有机会,就参与其中,硬件、软件、应用、实施、培训,能参与哪个环节就参与哪个环节 9 }! U1 A3 X# v& Q- ^7 k
实在不行,就买点这类公司股票或基金吧,这种具体的政策下来,接下来就是给钱落地,对公司来说属于增量收入,巨大的市场
+ i) t# n/ s/ f( x 找项目最重要的是找趋势,选择比努力更重要,选对方向才能够赚大钱 5 j% G: Q3 M7 U: {9 U+ ^
今天我们还在听风会群里分享,如何通过巨量指数找蓝海市场
! P8 _$ E+ k9 C% X0 T+ ^ 虽然抖音已经很火爆了,但是抖音生态发展过程中,每个行业都是逐步变成红海的 + V1 K/ y- r' K5 ?- [
这个过程需要十年,因此一定有细分领域还未被挤满,一定有细分领域还是蓝海阶段 * v* B. c8 E7 B$ v8 y" o
我在2011年就是利用百度指数找项目,分析需求与供应比例,也找到了不少蓝海产品 - o( m2 |) H, Z# h. Z+ J, b
百度在十年前就已经很火爆了,但是这十年依然有很多行业通过百度做的非常好,不要担心没机会 9 Y# F, ^ Q1 b2 r
看清楚大趋势,跟随大趋势,利用好现有的工具,在浪潮中寻找属于你的蓝海,然后沉下心来经营即可 % V1 p' V3 l2 A$ v
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