近年来,国内低端风机市场产能过剩,恶性竞争严重,而海外市场却不断增长,使得出海成为国内领先的风机企业的一致诉求。9 @/ P4 U2 a/ f4 p4 h* ]4 S
2012年底,丹麦举办的海上风电B2B国际会议上,维斯塔斯首席运营官JeanMarcLechene再被问及中国风机制造企业如何才能打入欧洲市场时说道:“我想他们首先要做对风机。”$ @5 w+ I/ [- }/ u& j# F2 c
如今丹麦的海上风电主流风机已经朝6MW以上大型风机发展,然而中国企业在大风机的研发能力和制造能力上远远落后国外,更不用说缺乏必要的运营数据。% T1 D( Q5 }1 \3 ^4 H5 T6 n
远景能源战略和市场部高层告诉记者,目前远景在海外市场的主推产品还是1.5MW、2.1MW和2.3MW的成熟机型,这些陆上风机主要投放巨大开发潜能的新兴市场。但这些出口也很有限,其主要市场还是在国内。. o0 K" E* Y+ m& u0 Q1 v
如何走出国门,成为国内风电企业最头疼的问题。2 ?4 e; L/ n2 |
国外契机
! b9 c, h5 j4 L1 i% Z2 a$ b l 英国第三轮海上风电项目的启动,是眼下海内外风电企业最大的市场机会之一。* Q; A8 P* e9 k0 @9 ]. B( n
这是一场欧洲风电产业的盛宴。英国第三轮海上风电项目预计在未来十年将对离岸风能领域进行1000亿英镑的投资,到2020年,其海岸线上将树立起6000座风机,兴建发电容量为110亿瓦特的离岸风能设施。依靠这些风机提供的电力,苏格兰希望在2020年时,其50%的能源和20%的发电都将来自于可再生能源。丹麦也致力于风电的开发。到2020年,丹麦35%的能源供应将来自可再生能源,风电将占其中的一半。按照这个计划,2013年丹麦将启动总装机100万千瓦的两个大型海上风电项目的招标工作,在2020年前实现并网运行。; O: P) Q6 G7 L) J& N8 f3 S3 G, f
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风电产业链上的公司都跃跃欲试。最上游的制造端,维斯塔斯已经决心将业务转移到海上风机的制造上来,其正在研发中的V164海上风电机组的单机功率已经由原来的7MW调整到8MW,计划于2014年在陆上和海上同时开始测试。
' Y* Q3 C4 k! ^& I+ t7 b JeanMarcLechene在接受本报记者采访时表示,2011年年底开始,维斯塔斯就启动名为“AnewVestas”的企业转型计划,将维斯塔斯原来的16个业务部门缩减成5个。核心内容是把注意力集中在风机制造和服务两个领域。: q# W7 e# x7 e$ f2 T; ~
反观国内企业,几乎没有能够参与这一市场的企业。从近年的数据显示,中国风机制造企业几乎所有的产品都是供应中国市场,很少有向海外输出。导致国内风机价格的恶性竞争。国外市场的巨大前景,吸引着中国风机制造和风电运营商走出去。远景能源是唯一参加海上风电B2B国际会议的中国公司。除了技术上的原因,资金......查看全文www.52ocean.cn |