必可新维 | 信息早报 首个海洋油气全生命周期基地开建/支付宝、微信支付增加Visa和万事达卡支付/可口可乐被列为塑料污染者 - 海洋化石燃料

G20未能就逐步削减化石燃料达成共识，对减排途径存在分歧

全球共建绿色家园，路有点远二十国集团（G20）主要经济体的代表近日在印度举行了为期4天的会议，在7月22日会议的最后一天，成员国未能就逐步削减化石燃料使用达成共识。据《卫报》报道，在一些化石燃料生产国的反对下，G20国家未能就削减化石燃料达成一致。会议上提出，到2030年将可再生能源发电能力提高两倍等提议，但是各国对此存在分歧。7月22日晚发布的会议声明指出，一些国家对减排途径持有不同看法。印度电力部长在新闻发布会上表示，一些国家希望利用碳捕获技术而不是逐步减少化石燃料，但是他没有透露是哪些国家。（来源：澎湃新闻）

首个海洋油气全生命周期智能装备制造基地开建

绿色海洋探索

我国首个海洋油气全生命周期智能装备制造基地奠基仪式在天津市滨海新区临港经济区举行，建成后将首次实现我国海洋油气装备从设计、制造、运行到检测、维保全生命周期的智能生产运营，标志着我国海洋油气核心装备制造及运维行业向数字化、智能化、低碳化发展迈出了关键一步。

（来源：中新网）印度监管部门以“投资安全”为由拒绝比亚迪10亿美元合资建厂

投资安全，安全投资据《印度经济时报》7月22日报道，两位知情官员透露，印度监管部门拒绝了比亚迪与印度海得拉巴Megha工程公司合作在印建立一座价值10亿美元电动汽车工厂的提议。两家公司在投资提案中承诺每年生产10000-15000辆电动汽车。报道称，印度商工部工业和国内贸易促进司（DPIIT）已就该投资提案征求了其他部门的意见。（来源：路透社） , u5 w. t/ v& @, C

马斯克说推特要改变标志，告别“所有的鸟”

鸟的时代即将结束埃隆马斯克周日表示，他正在寻求改变Twitter的标志，并在推特上写道：“很快我们将告别Twitter品牌，并逐渐告别所有鸟类”。自去年10月收购Twitter以来，在马斯克动荡的任期内，该公司已将其公司名称改为X Corp，这反映了这位亿万富翁创建像中国微信一样的“超级应用程序”的愿景。该公司没有立即回应置评请求。Twitter的网站称，其描绘蓝鸟的标志是“我们最知名的资产”。“这就是为什么我们如此保护它，”它补充说。（来源：路透社） 8 L$ A' A7 L7 w( O

LG Uplus将于9月推出延世大学元界平台

云上大学LG Uplus Corp. 本周透露，它将为韩国著名的教育机构之一延世大学推出元宇宙空间。该国的移动网络运营商表示，虚拟校园将利用其Uverse网络空间平台。LG Uplus的Uverse是一个大学专业的元宇宙平台，它将于9月开放延世大学的虚拟校园。这是为了实现非接触式学习，并为学生可以远程参与的大型活动打开大门。（来源：econotimes）支付宝、微信支付增加了Visa和万事达卡进行支付全球就是一个村，我付，你付，大家富支付宝和微信支付将开始接受Visa和万事达卡交易，使外国游客前往中国更加容易。据报道，旅行者可以将他们的Visa和万事达卡链接到中国的移动支付应用程序。通过链接，拥有万事达卡和Visa的游客可以获得无忧无虑的出租车预订，乘坐地铁以及支付他们在全国各地的购买和服务的好处。根据CNN Business的说法，接受这两张卡的决定是支付宝和微信支付努力将外国信用卡添加到各自平台的努力的复兴。仍然对使用Visa和万事达卡有一些限制，因为目前只允许选定的中国商家处理这些卡。使用Visa和万事达卡的外国游客的注册过程与中国大陆用户的做法没有什么不同。他们需要下载支付宝和微信应用程序，然后注册才能注册。完成后，用户现在可以链接由Visa和万事达卡发行的信用卡或银行卡。（来源：CNN Business）

迪卡侬旨在使广泛的自有品牌系列合理化

品牌的健康、可持续性

建立广泛的自有品牌并控制产品从开发到商业化的生命周期是迪卡侬成功的支柱之一。自1996年以来，开发其“激情品牌”方面投入了大量精力，随着时间的推移，它们越来越与相关运动保持一致，并为每项运动实践提供特定的品牌名称。直到它开始在品牌和子品牌之间运营近70个。然而，据法国行业杂志《挑战》报道，迪卡侬计划将其产品组合减少到仅 12个品牌。

该集团的新路线图还包括一项合理化其商店网络的计划，在某些情况下减少零售面积，并更多地依赖法国以外的特许经营店。“我们将继续在世界各地开设实体店。但是，我们正在不断调整和优化我们的网络，我们的商店规模和格式，以应对购买习惯的变化，尤其是在线购买习惯，“迪卡侬说。

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可持续发展也是集团的关键，集团计划在产品转售（2023年销售的二手产品增长20-22%）、产品维修和租赁领域加速发展。

（来源：fashionnetwork）

可口可乐在冲浪者中被列为英国最大的塑料污染者

连续四年上榜可口可乐在其年度审计中被冲浪者反对污水组织（SAS）评为英国头号塑料污染者。海洋保护主义者的“十二个肮脏”报告揭示了过去一年中负责英国70%塑料废物的领先品牌，可口可乐连续第四年掌舵。其他主要贡献者包括麦当劳和百事可乐，但即使加起来，它们也达不到可口可乐对环境的重大影响。SAS的数据显示，可口可乐连续第四年位居榜首，麦当劳和百事可乐被确定为第二和第三大污染者。值得注意的是，麦当劳在今年的榜单中首次超过了饮料巨头。三大污染源合计占审计报告的所有品牌污染的37%，仅比去年略微下降两个百分点。据SAS称，其他导致英国塑料污染问题的知名品牌包括乐购，哈里博，雀巢，玛氏，喜力控股，嘉士伯集团和红牛。SAS敦促企业对其产品的生命周期负责，并加强与塑料污染的斗争。此外，该慈善机构倡导政府推出全面的押金返还计划（DPS），涵盖各种尺寸和材料的饮料。（来源：econotimes）亚马逊四年可持续发展进展首次减少碳排放 & N/ M; i C- G) T5 H# \/ ?$ H

四年首次减少碳排，技术的进步最新的可持续发展报告所揭示的那样，亚马逊报告了一项显着的成就，2022年，亚马逊在业务持续增长的同时，碳强度下降了7%。通过可再生能源投资，建筑施工和第三方运输的排放减少，2022年亚马逊总碳足迹下降了0.4%。亚马逊还不断扩大电动车队和可持续物流。2022年，亚马逊全球车队拥有超过9000辆电动货车，并在美国和欧洲通过电动货车交付了1.45亿个包裹。亚马逊的目标是到2030年让100000辆Rivian（美国电动汽车制造商）电动货车上路。亚马逊还同步在可持续物流技术方面进行投资。比《巴黎协定》提前十年实现净零碳排放需要亚马逊减少其所有业务，包括庞大的全球供应链中的碳足迹。亚马逊与供应链伙伴密切合作，帮助他们降低运营过程中的碳排放，从而减少碳足迹。从2024年开始，亚马逊将更新供应链标准，要求供应商与亚马逊分享其碳排放数据，并设定碳排放目标。（来源：econotimes） 0 K8 O( [$ X) y" q+ O& u

耐克面临SherryWear LLC服装涉嫌违反运动胸罩设计的诉讼

产权意识的觉醒和维护

佛罗里达州的企业家SherryWear LLC指责跨国公司侵犯了外观设计专利。该诉讼声称耐克不正当地采用了SherryWear的专利口袋文胸设计，导致一系列商业上成功的运动胸罩。

根据诉讼，SherryWear的创始人雪莉·戈夫（Sherry Goff）通过在线提交向耐克提交了她的口袋胸罩设计。尽管戈夫的设计有一些已发布和正在申请的专利，但耐克在2017年拒绝了它。

令人惊讶的是，仅仅几个月后，耐克就为“带储物袋的文胸”申请了美国专利。戈夫将她的设计重新提交给耐克，但再次被拒绝。SherryWear特别针对耐克的两款产品，Swoosh Pocket Bra和Swoosh on the Run胸罩，其中包括口袋。虽然耐克以采取强有力的法律立场来保护其品牌而闻名，但它现在在面临这起诉讼时处于热门位置。针对这些指控，SherryWear的律师事务所Caldwell IP Law表示对专利制度在赋予SherryWear等小企业权力方面的有效性充满信心。

这场法律战增加了耐克保护自己免受潜在模仿者的历史。2021 年，耐克对 MSCHF 提起商标侵权和稀释投诉，MSCHF 是有争议的撒旦鞋与 Lil Nas X 合作背后的公司。不久后，双方解决了诉讼。耐克去年还解决了与鞋类设计师约翰·盖格（John Geiger）的商标侵权纠纷，声称他的运动鞋类似于耐克标志性的Air Force 1鞋。

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（来源：econotimes）

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