党的二十大报告指出,要着力提升产业链供应链韧性和安全水平,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。山东港口烟台港依托30万吨级原油码头,组建完整的物流链条,使原油进口实现卸、储、运各环节无缝衔接, 为山东石化产业打通“原油动脉”。
' ~/ [8 _/ Y' V% V- ]* D" ~
, \/ s# |" |; ?) j
8 i6 [% ], k$ n- @9 \* B# n
2 E& X% ?) K/ n7 Y% p
7 ^# H1 H; h4 B) a( G1 [
5 q# i2 n# i) h0 J
7 I6 K5 Q+ f+ O% t/ B0 ~* s) d9 y( y8 K
4 O, ^! u& ~* j) P7 k' M0 f烟台港是山东最重要的进口原油接卸地之一,输油管道直通东营、淄博、滨州等主要炼化基地,年输送能力达到4000万吨。但随着天气转冷,输送重油时近千公里长的管道需要蒸汽加热才能确保畅通。山东港口烟台港管道公司商务中心业务部经理杨曾:“我们是国内唯一一条保温加热管线,也是全国首条能单输这种马瑞原油,现在稀释沥青防护这种原油的管线,我们适应性比较高,能输的油种比较多。”% m; K9 I; H$ X2 P7 h
, a. L, C" u& b
9 r- R6 H# R# _6 W
k3 L7 r8 L: a/ t9 _* a& }) b1 C$ x/ P6 o- v9 ] w+ m
- k; b' x8 G5 a D0 B
: u5 e& |8 f2 `. ]; e! c% }+ J8 k% r$ s( Z
& \, ]1 ]" m- k4 A. V* I
但就在这几天,烟台港管道公司突然收到供汽单位的通知,因为检修需要择日停汽四天,这意味着重油运输也要停止。如果不妥善处理,下游企业生产加工就会受到较大影响。山东港口烟台港管道公司商务总监马宏伟:“我们是希望不停,因为我们停不了,我们现在双干线满负荷在那运行。所以我们现在和生产和客户都要对接,主要就是给客户抢时间保供应。”! l3 L' J5 o, \6 }% T* {
' _6 I" o8 z+ K' z# H y7 x- O
1 {6 V1 l) ?: G" r6 I* C1 ~
4 ^2 i8 C6 b) C9 R% C O
+ E; E% b% R5 u/ Q! E$ v6 c6 }( \/ j8 @( s) t
! a, c( F. Y5 e' a0 K+ ?! j4 n2 c( u% k 登录/注册后可看大图 1 b7 p' ] \, r+ S
2 ?* v4 w. M! j' X8 m" `* p: | a- h8 f4 x+ d1 u7 Z- u
为了将停汽的影响降到最低,马宏伟立刻召集同事们赶到生产调度中心,商量最稳妥的解决办法。山东港口烟台港管道公司生产调度中心主办高明远:“根据客户重质油品一天大约2.5万吨的需求,我们采用连续输送13万吨的油品,出站温度55度提升到60度,提升油品在东营站的温降的控制时间,以此来满足我们重质油品客户的保供需求。”. z9 e# l/ L( v3 `; y8 M
4 h2 u: [8 m" I m/ v2 t
+ c# q# q: T3 R0 X$ q6 R
: M% g! }; C, K I0 r3 Y, q1 O" T3 |3 ]1 q0 A9 x1 O
9 ^$ J D5 a7 Y
# e; N9 N- G2 g# K
: g" L1 k3 g4 H6 b
' }' x+ C- e6 }+ S! @进入冬季,港口能源保供的压力逐渐增大。确保输送安全,还要提高接卸效率。在30万吨级原油码头,一艘超大型油轮正在抓紧作业,仅仅10月份,这里就已经接卸了6艘像这样的油轮,打破了港区265万吨的月吞吐量记录。山东港口烟台港管道公司商务总监马宏伟:“二十大报告指出,要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。其实我们不仅做原油的接卸仓储和中转,我们同时还做原油的混兑调和工作。原来混兑都是在海外,我们得知这个消息后和客户进行了这种深入的交流和对接,把客户在海外进行的原油混兑业务‘抢’了回来。”
" x# s/ g0 m( r5 o3 Y8 f
7 ~ ]6 w, q; p G% N6 j
5 B- f$ z( X, S5 w; J6 h% P! }6 O7 l( w, |( k7 g
9 M2 v; G2 g4 a4 _* v. t
. s. L+ X; B/ o/ U+ _/ Y( N1 b c; {4 p* h1 i! A! }
6 o; b2 B& |/ d) { M* g' o- @) a( @
) f) x+ w) S5 ^* R2 k0 P" ?5 L) q
现在,烟台港已经是中国北方最大的原油混兑基地,输送总量已经超过2000万吨。中化工储运是烟台港从开港到管输的第一家客户,也是核心客户之一,几乎每个周末马宏伟都会跑各大厂区对接合作业务的进度。中化工储运有限公司党委书记崔巍:“烟台港整个服务意识服务氛围从上到下特别好,今年是基本上把我们所有的量都放在烟台港了,仅仅今年目前已经混兑了600多万吨是没问题的,也是达到了我们企业的一个生产真实的需求。”
3 N" ~ P6 `* ~. N5 N: h
6 {1 \6 @3 K( y! T I. \' }+ p7 I; M7 h- A
: g6 g' G# |7 L1 o5 n" N
; C6 g7 p5 Q& }4 h$ Q
' a& D0 f, w1 h# U" W: p. D
2 q! D3 G2 l# ?# c6 ?
7 [$ u3 u6 C) p6 c) J
7 C& s8 P2 k6 W' H6 C“抢”时间,“抢”市场,更要“抢”先服务。除了原油混兑的需求,资金缺口也是下游客户周转的一大难题。于是,港口还开始探索原油“供应链+金融”的业务模式。山东港口投资控股集团烟台保理公司副总经理王麒铭:“液化油品是我们烟台港的支柱业务,除了传统的装卸主业,我们也能为客户提供这种金融的服务,增强了客户的粘性。货物在我们港口做质押监管,然后我们为他提供资金服务,对客户的帮助非常大。”
8 K% S3 m6 ?3 i# X) t0 _: _0 v! q8 ^
6 h* M- ]' D* |) o0 {: M# A$ }. n, Z- \6 g# a7 T$ Y- d
, T! B" Z: C. _+ G2 c+ h- b. J
: O; {8 i. B3 _ m, C
# u* i/ w! l0 H
4 w9 p) k) b) G d( @9 [/ B) b2 y) z6 z8 s' I' b: B( y
从传统装卸港到金融贸易港,烟台港通过与山东港口投资控股集团紧密协作,实现了港口主业与金融业务量效齐增,“抢”先一步带来的红利正在逐步释放。截至今年十月,烟台港的吞吐量已超3亿4千万吨,同比增长11%。山东港口烟台港生产业务部高级经济师、主办刘凯祖:“第四代港口的发展建成了一个供应链中心,然后这个是依托供应链来开展服务的。通过集成服务,满足客户的多元性的差异性的需求,让客户想象不到我们还能给他干这么多的活。打造我们的口碑,吸引更多的新客户新货源。”8 V0 l! W U6 ?1 h/ D
5 }5 w, F$ Z* m% h2 U% w, z$ _
) o' s% C; X; Z1 g) p2 Q3 x9 U
h% Q3 C, A* E该文章来源互联网,如有侵权请联系删除
' Y" D' g" i, Q# q2 ?查看原文:www.52ocean.cn |