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2 t' D* r9 L$ B& ?8 b 原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？
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什么是组织管理能力？
6 r2 z0 v# I8 d: e* A, [ 组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 ( {& V |6 ?5 a4 v: k. |
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。 3 e; z4 ^2 I7 V2 v
' H1 [' c4 n3 t# W7 z 做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。 ! w4 \; I6 V+ V I5 d( s
大五人格测试（完整版） & T5 z/ G1 n' |, E1 m
https://www.xmcs.cn/x/dwrg240 V7 w( i) e. F- m5 Y+ K
HR在线人才测评系统
* F! E# C: v2 L& n5 I https://www.zxgj.cn/m/tuance ( E8 d* h. y2 C" c$ o
组织管理能力的等级划分 4 L1 y' R6 G: ~/ z* E3 j
1、A级
/ G, r* d# o- X5 q' d% p 这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
- \% ]9 O+ y5 k1 I: t; U 2、B级
2 j' |9 I( L; `' ?& {0 d 这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。
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3、C级
. B) `2 A& P9 c8 T/ S/ K9 m 这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。
' k3 A1 {. ^/ X; r. ~: c 4、D级 * s: ]- f( m' ~6 `+ c& j* ^) F" W
这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。 ) \; |: m5 Y; b% m- @! U2 Z
disc性格测试 % w1 I+ U; E% c$ U! ~" g
https://www.zxgj.cn/g/disc
( E" |* V5 ^+ L4 r4 @ MBTI职业性格测试
, _: }! r! t1 \/ u https://www.xmcs.cn/x/mbti93 ! s6 w' y- \3 {/ @, R& I
7 n; M" @4 j% @. N 如何测评人的组织管理能力
6 X& R, l7 G* R( ^; X) l' x 组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。
* \5 \" r' j" |6 j+ Y2 Y 组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。 7 p" I2 m' z9 `9 @% v
1、热情性 9 w; N: W0 N6 a) [: U6 I& I
要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。 7 O( U: n" K; E5 v6 Z$ b
2、自律 " f: f% ?6 [" Z) Y q0 U' A- u* v
在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。 5 E! c B( h1 q. r$ `
3、价值观 " d( E3 Y3 z/ u- V" `- @! d
处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。
: J9 H+ {2 c; m, |5 Q& O2 C( V 4、追求成就
# h2 R" n% b4 T# R7 |0 I 管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多
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