|
0 o# E6 ?5 m+ o+ `8 p/ \- j/ _9 @' A4 O
原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？
$ c( j* H2 n1 t, y; b/ D6 J
" d6 s+ L. w9 s( E8 Z6 T# @ 什么是组织管理能力？
$ l" I# j$ h4 ]$ p 组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 ) N n) Z* w1 s, R
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
& e9 R4 E$ s. m. F' d 
" }# z5 u9 E+ {3 V3 R 做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。
+ r1 x |; z* l- d1 d- z 大五人格测试（完整版）
5 P! x5 S0 y( w; |1 Q) R: o https://www.xmcs.cn/x/dwrg240
; z4 v7 C- f( h% u2 } HR在线人才测评系统 ) l2 H/ O; }+ y# D! t$ ^
https://www.zxgj.cn/m/tuance
6 g3 s' {8 x/ v/ } 组织管理能力的等级划分 ) ~6 ~" L6 ^/ U8 c
1、A级
' G+ h; ?# w& p1 i: C9 X: h 这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。 8 d: i+ Z# o- E# D
2、B级
+ m5 J5 p) L( }: l% _* U# s 这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。 * H* }$ Z% I0 X1 \/ I2 F& T! p0 t
" r0 z/ Q$ C0 \3 S
3、C级 ) k. x( D! C' P+ g& W: Y) `
这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。 8 l: t0 u" V1 R; u
4、D级
- \4 P; \: ^4 S1 h# [ 这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。 " l2 U' v5 M4 X* P: z1 w L$ c
disc性格测试 i5 g* Q. ~. R9 C
https://www.zxgj.cn/g/disc / b! {3 J& a3 _
MBTI职业性格测试 $ ], f( r! `! w# D1 K5 N# N8 b
https://www.xmcs.cn/x/mbti93
; o" @3 B9 B7 I3 C. A" H 
' N( z1 _ X) t2 f6 o
如何测评人的组织管理能力 5 J; L2 m1 f; a( {
组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。
+ e: A$ n8 z/ s0 G; e 组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。 d- w7 R, w: H+ t( _, n( p% N
1、热情性 5 ?5 V- X2 Y3 Y' |3 V
要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。
" m9 e5 A( O3 d- U 2、自律
% U+ h X; V: @6 h 在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。 4 N6 G4 g! J" g5 S; q- ?6 B# H- K
3、价值观 0 e' j$ E. G4 T( @& s
处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。 / C9 \) ^; c- J, H7 H2 e
4、追求成就 8 V) y$ Q* O' T$ @# g
管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多
# ?) b+ n- N2 x# g7 a- @
* J: `; ]1 v& M8 `" m( w' A4 V9 J 责任编辑：
, { s T" H. W& ~' E3 @* A' i ?" A' E* ]& x. M" |1 b3 o4 l% F! h
& o2 N- S) Z0 J3 [- T
| 
