|
7 X/ K4 @. L6 P$ t3 f B4 Y 原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？
+ I5 k* l3 k- N. X* q! L
4 y: Z! ?# }$ j% |9 F 什么是组织管理能力？ 7 ` y0 s% V) R c8 G7 u) j
组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 6 A/ c) C2 q- O8 e& C( f, _
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
" K- N5 \: g3 V3 i 
3 N) i8 V- i2 T" \# s
做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。
4 O p6 r2 m8 I4 ~1 L1 l" P 大五人格测试（完整版）
' @" I% ~- k: Z y! P0 C https://www.xmcs.cn/x/dwrg240 : P8 N4 ]1 R7 f2 W
HR在线人才测评系统
7 Y9 E2 {6 k7 P V2 ? https://www.zxgj.cn/m/tuance
( i, \1 S B n! z$ X 组织管理能力的等级划分 ' f0 X9 b- J& I, Q0 m$ C
1、A级
4 f- x+ H% U5 t/ { 这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
8 F. W. \# Y7 N4 A* T' h4 Z4 R 2、B级 }/ s) L7 @- |# {# \5 M" {* N
这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。
, b3 t d( a- \ 
8 J* ~6 D. r6 j" B2 _: v2 H
3、C级 3 ]3 X1 s, N! J' V9 P
这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。 , y- l: E, ]2 }
4、D级 2 g8 O+ o6 W8 L! v7 ]2 |
这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。 ; @: b7 P0 L' v. q6 i) h
disc性格测试
, U: O; E& g4 _$ p/ }4 ^ https://www.zxgj.cn/g/disc ) [# `6 f0 v+ ^
MBTI职业性格测试 / M0 D$ L8 c. Q- \# z
https://www.xmcs.cn/x/mbti93 ! {2 [+ y: ~. r5 W$ G; l2 U" u
' V- c% s- ~! l% F& F M1 Q- I
如何测评人的组织管理能力
5 f6 M) d: N4 g# I: K1 V( t 组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。
& M) z q% s1 _8 L% E 组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。 ) f! \. _( z0 c& h0 z( p: w
1、热情性 ) E8 V* C0 ^3 y( w
要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。
* C! C7 a0 h3 ~% R# t. } 2、自律
2 J8 n+ `. N7 o4 R7 G 在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。 a* }* N$ S" s8 j" Z4 S
3、价值观
. ]) B% o0 @# v& N/ h7 @. N 处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。 & w* x% D! ~3 `
4、追求成就
^: o8 n0 [" _ 管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多
6 X4 Z* c% h! ]0 R
3 R& U6 ?3 o# X 责任编辑： / m6 s, N, l. n4 O+ m8 Z5 Q& @) a
" d* V- p- R% M( h4 ?7 Y& i* E
' y6 Q, [1 o e$ i5 S
| 
